中铁快运全方位打造铁路现代物流企业
来源:无 日期:2015-3-11 阅读次数:1448
全年完成营业收入31.85亿元,较计划增长22.5%,蝉联“全国先进物流企业”,入选全国物流百强企业。这是中铁快运股份有限公司推进铁路现代物流企业建设,在2014年交出的一份令人满意的成绩单。
转型发展取得新进步。中铁快运进一步明确转型发展目标、市场定位和业务板块,加强与中国铁路总公司、铁路局及站段协调配合,创造有利的发展环境;全力推进高铁快递、货物快运等新业务,扩大了铁路货运“白货”增量。
机制创新取得新突破。一年来,中铁快运完成收支利核算体系建设,营业部市场经营活力得到激发;执行“以收抵支、收入来自市场”政策,下移经营权责,放权运价管理,完善效益评价、成本核算和绩效考核制度;调整优化公司机关部门职能,设立11个省市中心营业部,整体管理水平进一步提高。
新业务开展取得新成效。截至2月底,公司高铁快递办理城市达到151个,全年办理量月均环比增长207%;制定车票快递作业流程、作业标准及质量监督考核办法,在昆明铁路局试点成功;在全路开设26个作业站办理窗口和169个营业机构;与知名电商和快递企业合作开行电商班列,受到社会和行业广泛关注及高度认可;搭建行包快运网络,制订全路476个行包站间22万多条“站到站”链接运输方案,实现与12306网站对接,向社会公布铁路行包快运产品时限和价格。此外,公司在航空运输、冷链项目、新型包装以及仓储服务等方面也取得了良好成绩。
安全质量得到新提升。中铁快运组建了以营业部员工为主的安全质量监督员队伍,严格管控生产过程,全面收集问题信息,及时改进运作和服务质量,客户体验进一步提升,全年送货客户满意率达98%。
信息化建设取得新进展。中铁快运自主开发了高铁快递、车票快递、货物快运、“落地配”等信息系统,为发展新业务提供强力支撑。他们增强“运力通”“取配通”等信息系统的盯控功能,着力建设收支利核算信息平台,为提高服务质量、开发市场和强化营业部精细管理提供了技术支撑。
市场营销取得新收获。通过实施大客户战略,中铁快运加强行业市场营销,在目标市场拓展、综合物流项目开发上取得新进展,全年开发新项目243个。他们一方面深入拓展联想、云南白药、上汽五菱等既有行业大客户,一方面成功开发昊源草业、旺旺食品、达能等新行业物流客户,不断探索行业物流运作的新模式,逐步完善市场营销机制。
今年,中铁快运将以“转型创新发展”为主线,加快铁路现代物流企业建设步伐,承担起面向所有“白货”物流市场的营销“前店”职能,努力发展成为市场化、网络化、信息化的铁路现代物流企业。
全年完成营业收入31.85亿元,较计划增长22.5%,蝉联“全国先进物流企业”,入选全国物流百强企业。这是中铁快运股份有限公司推进铁路现代物流企业建设,在2014年交出的一份令人满意的成绩单。
转型发展取得新进步。中铁快运进一步明确转型发展目标、市场定位和业务板块,加强与中国铁路总公司、铁路局及站段协调配合,创造有利的发展环境;全力推进高铁快递、货物快运等新业务,扩大了铁路货运“白货”增量。
机制创新取得新突破。一年来,中铁快运完成收支利核算体系建设,营业部市场经营活力得到激发;执行“以收抵支、收入来自市场”政策,下移经营权责,放权运价管理,完善效益评价、成本核算和绩效考核制度;调整优化公司机关部门职能,设立11个省市中心营业部,整体管理水平进一步提高。
新业务开展取得新成效。截至2月底,公司高铁快递办理城市达到151个,全年办理量月均环比增长207%;制定车票快递作业流程、作业标准及质量监督考核办法,在昆明铁路局试点成功;在全路开设26个作业站办理窗口和169个营业机构;与知名电商和快递企业合作开行电商班列,受到社会和行业广泛关注及高度认可;搭建行包快运网络,制订全路476个行包站间22万多条“站到站”链接运输方案,实现与12306网站对接,向社会公布铁路行包快运产品时限和价格。此外,公司在航空运输、冷链项目、新型包装以及仓储服务等方面也取得了良好成绩。
安全质量得到新提升。中铁快运组建了以营业部员工为主的安全质量监督员队伍,严格管控生产过程,全面收集问题信息,及时改进运作和服务质量,客户体验进一步提升,全年送货客户满意率达98%。
信息化建设取得新进展。中铁快运自主开发了高铁快递、车票快递、货物快运、“落地配”等信息系统,为发展新业务提供强力支撑。他们增强“运力通”“取配通”等信息系统的盯控功能,着力建设收支利核算信息平台,为提高服务质量、开发市场和强化营业部精细管理提供了技术支撑。
市场营销取得新收获。通过实施大客户战略,中铁快运加强行业市场营销,在目标市场拓展、综合物流项目开发上取得新进展,全年开发新项目243个。他们一方面深入拓展联想、云南白药、上汽五菱等既有行业大客户,一方面成功开发昊源草业、旺旺食品、达能等新行业物流客户,不断探索行业物流运作的新模式,逐步完善市场营销机制。
今年,中铁快运将以“转型创新发展”为主线,加快铁路现代物流企业建设步伐,承担起面向所有“白货”物流市场的营销“前店”职能,努力发展成为市场化、网络化、信息化的铁路现代物流企业。
全年完成营业收入31.85亿元,较计划增长22.5%,蝉联“全国先进物流企业”,入选全国物流百强企业。这是中铁快运股份有限公司推进铁路现代物流企业建设,在2014年交出的一份令人满意的成绩单。
转型发展取得新进步。中铁快运进一步明确转型发展目标、市场定位和业务板块,加强与中国铁路总公司、铁路局及站段协调配合,创造有利的发展环境;全力推进高铁快递、货物快运等新业务,扩大了铁路货运“白货”增量。
机制创新取得新突破。一年来,中铁快运完成收支利核算体系建设,营业部市场经营活力得到激发;执行“以收抵支、收入来自市场”政策,下移经营权责,放权运价管理,完善效益评价、成本核算和绩效考核制度;调整优化公司机关部门职能,设立11个省市中心营业部,整体管理水平进一步提高。
新业务开展取得新成效。截至2月底,公司高铁快递办理城市达到151个,全年办理量月均环比增长207%;制定车票快递作业流程、作业标准及质量监督考核办法,在昆明铁路局试点成功;在全路开设26个作业站办理窗口和169个营业机构;与知名电商和快递企业合作开行电商班列,受到社会和行业广泛关注及高度认可;搭建行包快运网络,制订全路476个行包站间22万多条“站到站”链接运输方案,实现与12306网站对接,向社会公布铁路行包快运产品时限和价格。此外,公司在航空运输、冷链项目、新型包装以及仓储服务等方面也取得了良好成绩。
安全质量得到新提升。中铁快运组建了以营业部员工为主的安全质量监督员队伍,严格管控生产过程,全面收集问题信息,及时改进运作和服务质量,客户体验进一步提升,全年送货客户满意率达98%。
信息化建设取得新进展。中铁快运自主开发了高铁快递、车票快递、货物快运、“落地配”等信息系统,为发展新业务提供强力支撑。他们增强“运力通”“取配通”等信息系统的盯控功能,着力建设收支利核算信息平台,为提高服务质量、开发市场和强化营业部精细管理提供了技术支撑。
市场营销取得新收获。通过实施大客户战略,中铁快运加强行业市场营销,在目标市场拓展、综合物流项目开发上取得新进展,全年开发新项目243个。他们一方面深入拓展联想、云南白药、上汽五菱等既有行业大客户,一方面成功开发昊源草业、旺旺食品、达能等新行业物流客户,不断探索行业物流运作的新模式,逐步完善市场营销机制。
今年,中铁快运将以“转型创新发展”为主线,加快铁路现代物流企业建设步伐,承担起面向所有“白货”物流市场的营销“前店”职能,努力发展成为市场化、网络化、信息化的铁路现代物流企业。